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ADM PB 24 GERAL
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ADM PB 24 GERAL Description: ADM PB 24 GERAL Author: JAMAM Other tests from this author Creation Date: 07/05/2024 Category: Others Number of questions: 70 |
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(CONED – Sesc-PA – 2016)
É correto afirmar que Administração é o(a)
a) processo de alcançar objetivos de natureza estritamente pessoal utilizando os recursos disponibilizados pela organização. b) conjunto de ferramentas, habilidades e recursos empregados nas várias atividades desenvolvidas pela organização, independentemente dos objetivos a alcançar. c) ato de trabalhar com as pessoas, de modo a satisfazer-lhes as necessidades em detrimento dos objetivos organizacionais. d) jeito como a organização é conduzida, tomando como referência essencialmente os gostos e preferências de seus proprietários e gestores. e) realização dos objetivos organizacionais de forma eficaz e eficiente, através do planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais. (FUNECE – UECE – 2017) No que diz respeito ao conceito de Administração, é correto afirmar que a) é o meio pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações, e oferecer os melhores resultados. b) é o processo de controlar o uso dos recursos e competências organizacionais, visando alcançar objetivos aleatórios à organização. c) é a melhor maneira de alcançar os resultados em uma organização, independente da geração de valor ou riqueza. d) é um processo linear, repetitivo e causal de decisões e ações que geram resultados. (CESPE – DPU – Agente Administrativo - 2016) No organograma das entidades públicas ou privadas, estão presentes tanto a estrutura organizacional denominada formal quanto a estrutura caracterizada como informal. C E. (CESPE – HEMOBRÁS – Administrador) Aspectos demográficos, políticos, legais e tecnológicos são variáveis do ambiente competitivo ou setorial que promovem impactos positivos ou negativos nas organizações. C E. (REIS & REIS – Prefeitura de Santana do Jacaré - MG – Agente Administrativo - 2015) Complete a lacuna corretamente: _______________ que considera a interação entre as informações externas e internas da empresa; e analisa: os fatores e subfatores externos, como a concorrência; a missão e os objetivos estratégicos e políticos da empresa. a) Nível Tático; b) Nível Operacional; c) Nível Estratégico; d) Nível Ambiental. (IBFC – MGS – Administração - 2015) Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna a seguir. A Administração conta com três níveis. O ___________________________ é o que consolida a interação entre os aspectos internos ou controláveis e os aspectos externos ou não controláveis das organizações. a) Nível Tático. b) Nível Estratégico. c) Nível Operacional. d) Nível Administrativo. (UPENET – SEC-PE – Assistente Administrativo - 2013) Existem três níveis organizacionais em uma empresa. Em relação ao conceito dos níveis, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª: Coluna 1 1. Nível Estratégico / 2. Nível Tático 3. Nível Operacional ( ) Estágio de supervisão ( ) Estágio de gerência média ( ) Cúpula administrativa Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA. a) 3;2;1. b) 1;2;3. c) 3;1;2. d) 2;3;1. e) 1;3;2. (CESPE – STF – Analista Judiciário – Área Administrativa) As funções administrativas, quando consideradas um todo integrado, formam o processo administrativo. O planejamento, a primeira dessas funções, define os objetivos e os planos para alcançá-los. Os orçamentos são os planos relacionados com os recursos financeiros a serem obtidos e utilizados. C E. (Aeronáutica – EEAR – Administração – 2017 - ADAPTADA) Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada. Dentro da linha proposta por Fayol, os autores neoclássicos adotam o processo administrativo como núcleo de sua teoria eclética e utilitarista. Por essa razão, a Teoria Neoclássica é também denominada escola do processo administrativo. De acordo com o processo administrativo, segundo autores clássicos e neoclássicos, correlacione as colunas e assinale com a sequência correta. 1 - Dale / 2 - Newman / 3 - Urwick ( ) Planejamento, Organização, Direção e Controle. ( ) Planejamento, Organização, Liderança e Controle. ( ) Investigação, Previsão, Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle. a) 2 - 3 - 1 b) 3 - 2 - 1 c) 1 - 2 - 3 d) 3 - 1 - 2. (IF-RS – IF-RS – Administração – 2018) As funções administrativas propostas por Fayol envolvem os elementos da administração, isto é, as funções do administrador, a saber: a) Investigar, Prever, Planejar, Organizar, Coordenar, Comandar e Controlar. b) Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. c) Planejar, Fazer, Controlar e Agir. d) Planejar, Preparar, Controlar e Executar. e) Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. (FCC – SABESP – Técnico em Gestão - 2016) As atividades desempenhadas por um gestor configuram-se pelo ato de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar − PODC, de Fayol. A interação dessas funções denomina-se Processo a) Administrativo. b) de Decisão. c) Autocrático. d) Participativo. e) de Conflito. (IBFC – DOCAS-PB – Administrador - 2015) Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. Baseada nos estudos de _______a Administração é o processo de_________ , _________ , __________ e _________ o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. a) Fayol, pesquisar, orçar, direcionar e cortar. b) Taylor, pesquisar, orçar, demonstrar e controlar. c) Fayol, planejar, organizar, dirigir e controlar d) Ford, planejar, organizar, disciplinar e cortar. (FCC – MPE-SE – Analista do Ministério Público) Segundo Fayol, a definição dos objetivos organizacionais e dos caminhos a serem percorridos para que sejam alcançados relacionam-se com a seguinte função administrativa: a) comando. b) planejamento. c) controle. d) organização. e) coordenação. (IF-PA – IF-PA – 2019) De acordo com a abordagem neoclássica da administração, a gestão de um processo administrativo percorre, naturalmente, as quatro funções básicas do administrador, universalmente aceitas - planejamento, organização, direção e controle. Associe cada uma dessas funções às definições apresentadas a seguir e indique a sequência que completa CORRETAMENTE as frases abaixo. __________ é a função administrativa que orienta e indica o comportamento dos indivíduos no sentido dos objetivos a serem alcançados; __________ é a função administrativa que busca assegurar se os objetivos pretendidos realmente foram alcançados; __________ é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos a alcançar; __________ é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado. a) Planejamento, Organização, Direção, Controle. b) Controle, Direção, Organização, Planejamento. c) Planejamento, Controle, Direção, Organização. d) Direção, Controle, Planejamento, Organização. e) Organização, Controle, Direção, Planejamento. (FGV – SEPOG-RO – Técnico em Políticas Públicas - 2017) O planejamento, a organização, a direção e o controle são funções básicas do administrador e constituem o chamado processo administrativo. Com relação às descrições das funções administrativas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa. ( ) Planejamento: formula os objetivos e os meios para alcançá-los. ( ) Organização: desenha o trabalho, aloca os recursos e coordena as atividades. ( ) Direção: designa pessoas, dirige seus esforços, as motiva e lidera. ( ) Controle: monitora as atividades e corrige os desafios. As afirmativas são, respectivamente, a) V - V - V - V. b) V - F - V - V. c) F - V - F - V. d) V - V - F - F. e) V - V - F - V. (CESPE – CADE – Agente Administrativo - 2014) No que se refere ao processo organizacional. A distribuição de tarefas e de recursos entre os membros da organização compete à direção. C E. (CESPE – TJ-ES – Analista Judiciário - 2011) O processo de organização pressupõe a maneira como as tarefas são divididas e os recursos são distribuídos. C E. (CESPE – STM – Analista Judiciário - Área Administrativa - 2018) As tarefas de alocar recursos em estruturas organizacionais ou de designá-los a indivíduos correspondem à função da administração conhecida como direção. C E. (AOCP – SUSIPE-PA – Assistente Administrativo - 2017) Mintzberg argumenta que os administradores possuem autoridade formal sobre seus subordinados que lhes confere status, o qual lhes permite desenvolver relações interpessoais que fornecem informações para suas decisões. Relacione a qual categoria pertencem os papéis e assinale a alternativa com a sequência correta. CATEGORIAS 1. Interpessoal. / 2.Informacional. 3. Decisorial. PAPÉIS ( ) Disseminador. / ( ) Líder. ( ) Elemento de ligação. ( ) Monitor. ( ) Empreendedor. ( ) Administrador de recursos. a) 1 – 2 – 2 – 1 – 3 – 3. b) 1 – 3 – 3 – 1 – 2 – 2. c) 3 – 1 – 3 – 2 – 1 – 2. d) 2 – 3 – 1 – 3 – 2 – 1. e) 2 – 1 – 1 – 2 – 3 – 3. (UFG – UEAP – Assistente Administrativo - 2014) Segundo Mintzberg, o administrador deve desempenhar papéis que são padrões de comportamentos esperados. Entre eles, está o papel interpessoal, que envolve a) símbolos, liderança e elementos de ligação. b) soluções de conflitos, negociações e empreendedorismo. c) monitoramento, disseminação e ser porta-voz. d) partilha de informações, ações corretivas e participação em eventos. (FGV – MPE-BA – Assistente Técnico Administrativo - 2017) Em todas as organizações, os administradores desempenham funções e papéis que lhes são próprios. Para desempenhá-los, o administrador deve possuir habilidades de três tipos: humanas, técnicas e conceituais. Essas habilidades são exigidas com maior ou menor intensidade, dependendo do nível organizacional em que o administrador atua. Assim, é correto afirmar que: a) no nível tático, as habilidades humanas são cruciais para o bom desempenho do administrador; b) o nível estratégico requer maior emprego das habilidades técnicas que o nível tático; c) no nível operacional, as habilidades conceituais são preponderantes para o bom desempenho do administrador; d) as habilidades técnicas são exclusivas dos administradores do nível estratégico e tático; e) o nível operacional requer maior emprego das habilidades humanas que o nível tático. (COMPERVE – UF-RN – Assistente em Administração - 2018) Em qualquer organização, o administrador desempenha papéis que requerem habilidades técnicas, humanas e conceituais que variam em função da posição do gestor na hierarquia da instituição. Nesse sentido, o gestor de nível tático utiliza a) bom volume de habilidades técnicas e humanas e pouca habilidade conceitual. b) maior volume de habilidades conceituais e humanas e pouca habilidade técnica. c) bom volume de habilidades humanas, técnicas e conceituais. d) pouco volume de habilidades técnicas, humanas e conceituais. (FGV – IBGE – Agente - 2017) À medida que os administradores vão ocupando cargos nos diferentes níveis organizacionais, a importância relativa das habilidades necessárias ao desempenho adequado dos seus papéis vai mudando. Assim, no nível tático, são mais relevantes as habilidades: a) conceituais; b) humanas; c) técnicas; d) decisórias; e) de planejamento. 1. (CEBRASPE – TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa – 2023) Os principais níveis de planejamento da administração são o nível estratégico, o nível tático e o nível operacional. A partir dessa informação, assinale a opção que apresenta particularidade(s) do nível tático. a) analisa a organização como um todo b) promove inquietação com as atividades c) tem foco no curto prazo e no aumento da produtividade d) tem foco em longo prazo e em objetivos globais e) tem foco nos departamentos e no médio prazo. 2. (CEBRASPE – SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área: Administração – 2023) Com relação às funções administrativas, julgue o item seguinte. As funções administrativas encerram-se em planejamento, organização e direção. C E. 3. (CEBRASPE – SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área: Administração – 2023) Com relação às funções administrativas, julgue o item seguinte. A direção é a função administrativa em que os resultados obtidos pela organização são analisados em função do que se havia planejado. C E. 4. (CEBRASPE – SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área: Administração – 2023) Com relação às funções administrativas, julgue o item seguinte. Na função administrativa de organização, estruturam-se os recursos disponíveis para que possa ser executado tudo aquilo que foi programado. C E. 5. (CEBRASPE – TJ-CE - Técnico Judiciário - Área: Técnico-Administrativa – 2023) A função administrativa que monitora, compara, estabelece padrões e faz medidas corretivas chama-se a) direção. b) planejamento. c) controle. d) organização. e) processos. 6. (CEBRASPE – TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa – 2022) Atualização de registros e processamento de benefícios são exemplos de atividades de gestão de pessoas executadas no nível a) ambiental. b) tático. c) administrativo. d) estratégico. e) operacional. 7. (CEBRASPE – SEE-PE - Analista em Gestão Educacional – Geral – 2022) Julgue o item seguinte, a respeito das funções da administração e de sua evolução. O processo de planejamento organizacional compreende o estabelecimento de metas bem como a maneira de alcançá-las, englobando um processo participativo com o maior número possível de colaboradores que possam contribuir em sua elaboração e implantação. C E. 8. (CEBRASPE – TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo – Administração – 2022) Em relação a assuntos inerentes ao processo administrativo, julgue o item a seguir. Incluem-se entre as atribuições inerentes à direção, no que se refere às funções do ciclo do processo administrativo, a de exercer a liderança sobre os subordinados e a de motivá-los para o alcance dos objetivos organizacionais. C E. 9. (CEBRASPE – APEX Brasil - Perfil 4: Processos de Gestão Corporativa – 2022) As funções envolvidas na definição de objetivos e metas bem como as envolvidas no monitoramento de atividades correspondem, respectivamente, a a) direção e planejamento. b) estratégia e direção. c) planejamento e controle. d) estratégia. 10. (CEBRASPE – APEX Brasil - Perfil 4: Processos de Gestão Corporativa – 2022) Entre as funções-chave que compõem os processos administrativos, aquela que comporta as tarefas de comunicação, liderança e motivação é conhecida como a) planejamento. b) organização. c) controle. d) direção. 11. (CEBRASPE – PC-RO - Escrivão de Polícia – 2022) Faz parte do processo administrativo a função de planejamento, que prevê o(a) a) definição de objetivos organizacionais. b) definição dos padrões de desempenho individual. c) atribuição de responsabilidades. d) estabelecimento de ações corretivas. e) preenchimento de cargos. 12. (CEBRASPE – PC-RO - Escrivão de Polícia – 2022) As funções administrativas que atuam sobre ideias e pessoas são, respectivamente, a) planejamento e organização. b) organização e direção. c) planejamento e direção. d) organização e controle. e) direção e organização. 13. (CEBRASPE – L-CE - Analista Legislativo - Administração – 2021) No nível operacional, a função administrativa de organização se manifesta por meio da promoção de a) desenho departamental. b) desenho organizacional. c) planejamento estratégico. d) modelagem de trabalho. e) planejamento de cargos e salários. 14. (CEBRASPE – AL-CE - Analista Legislativo - Administração – 2021) Arranjar o trabalho a ser desenvolvido para o alcance dos objetivos organizacionais é tarefa típica da função da administração denominada de a) organização. b) direção. c) controle. d) negociação. e) planejamento. 15. (CEBRASPE – COREN-SE - Técnico Administrativo – 2021) Os procedimentos administrativos executados por um gestor se referem à manifestação de ações que compõem o chamado processo administrativo. Nesse contexto, o procedimento administrativo de a) preencher um cargo vago na organização é uma manifestação da função de organização. b) adotar ações corretivas para o desempenho da organização é uma manifestação da função de direção. c) definir critérios de desempenho para as pessoas da organização é uma manifestação da função de planejamento. d) promover a motivação das pessoas é uma manifestação da função de direção. 16. (CEBRASPE – SEFAZ-CE – Auditor - 2021) No processo administrativo, a tarefa de motivar colaboradores se insere no escopo da função de organização. C E. 17. (CEBRASPE – IBGE – Supervisor de Coleta e Qualidade - 2021) As funções de organização e planejamento possuem, respectivamente, foco em a) recursos e ideias. b) pessoas e recursos. c) resultados e pessoas. d) recursos e resultados. e) pessoas e ideias. 18. (CEBRASPE – IBGE – Supervisor de Coleta e Qualidade - 2021) Definir os objetivos organizacionais é tarefa típica da seguinte função administrativa a) organização. b) direção. c) controle. d) planejamento. e) liderança. 19. (CEBRASPE – IBGE – Supervisor de Coleta e Qualidade - 2021) Fazem parte dos níveis operacional e de execução em uma fábrica, respectivamente, a) presidente e diretor. b) diretor e operário. c) gerente e presidente. d) operário e diretor. e) supervisor e operário. 20. (CEBRASPE – IBGE – Supervisor de Coleta e Qualidade - 2021) Ao processo de realização de tarefas por meio da gestão de planejamento, organização de tarefas, direção de pessoas e controle de resultados dá-se o nome de a) governança. b) condução. c) administração. d) planejamento estratégico. e) resolução de problemas. 21. (CEBRASPE – CODEVASF – Analista - 2021) A função administrativa que atua sobre os resultados organizacionais é o planejamento. C E. 22. (CEBRASPE – CODEVASF – Analista - 2021) O arranjo das pessoas, dos recursos e das tarefas em uma organização é atividade típica da função administrativa de direção. C E. 23. (CEBRASPE / CESPE – SLU-DF – Analista de Gestão - 2019) No processo administrativo, a atribuição de autoridade e de responsabilidade é tipicamente absorvida pela função de direção. C E. 24. (CEBRASPE / CESPE – EMAP – Analista Portuário - 2018) Estabelecer responsabilidades pela execução das tarefas, distribuir tarefas entre as várias unidades organizacionais e alocar recursos para o funcionamento da organização caracterizam ações da função organização. C E. 25. (CEBRASPE / CESPE – IPHAN – Analista - 2018) Denomina-se organização a função administrativa que envolve avaliação de desempenho e monitoramento. C E. 26. (CEBRASPE / CESPE – FUB – Administrador - 2018) O processo administrativo é considerado um processo sistêmico, isto é, uma função não pode ser gerenciada de forma isolada das demais. C E. 27. (CEBRASPE / CESPE – FUB – Administrador - 2018) O gestor de uma organização que utiliza planilhas para acompanhar a qualidade dos serviços prestados por empregados dessa organização exerce a função administrativa de controle. C E. 28. (CEBRASPE / CESPE – FUB – Administrador - 2018) No exercício da função administrativa de direção, o gestor público estabelece objetivos e predetermina meios para alcançá-los; essa atividade é típica da função de direção. C E. 29. (CEBRASPE / CESPE – EMAP – Assistente Portuário – 2018) Planejamento, organização, direção e controle são considerados funções básicas e interdependentes na administração das organizações modernas. C E. 30. (CEBRASPE / CESPE – EMAP – Analista Portuário – 2018) Cabe à função direção verificar se os resultados organizacionais estão adequados aos objetivos estabelecidos e promover os ajustes necessários. C E. 31. (CEBRASPE / CESPE – EBSERH – Analista Administrativo – 2018) Organização é a função administrativa fundamentada no uso da influência na execução das tarefas essenciais da empresa como um todo. C E. 32. (CEBRASPE / CESPE – EBSERH – Analista Administrativo – 2018) A atribuição de responsabilidades e de autoridade é uma tarefa típica da função administrativa de planejamento. C E. 33. (CEBRASPE / CESPE – STM – Analista Judiciário – 2018) As funções da administração se referem às tarefas típicas associadas ao processo administrativo, que envolvem mobilização de recursos para atingir objetivos organizacionais. C E. 34. (CEBRASPE / CESPE – STM – Analista Judiciário – 2018) Adotar ações corretivas na condução do processo administrativo é uma atividade associada à função da administração conhecida como controle. C E. 35. (CEBRASPE / CESPE – TRE-TO – Analista Judiciário – 2017) O monitoramento das atividades dos colaboradores da organização, com vistas ao atendimento das metas estabelecidas, corresponde à atividade típica da função de administração denominada a) controle. b) organização. c) direção. d) liderança. e) planejamento. 36. (CEBRASPE / CESPE – SEDF – Professor de Educação Básica - 2017) O planejamento estratégico, um dos princípios da racionalidade administrativa, requer que seus executores tenham alto nível de habilidades técnicas. C E. 37. (CEBRASPE / CESPE – FUNPRESP-JUD – Assistente – 2016) A função de organização prevê a distribuição de recursos organizacionais para o alcance de uma meta que tenha sido estabelecida na função de planejamento. C E. 38. (CEBRASPE / CESPE – FUNPRESP-EXE – Analista – 2016) Checar os procedimentos operacionais de um plano previdenciário e propor ajustes que promovam a conformidade com os padrões estabelecidos são atividades típicas da função administrativa de organizar. C E. 39. (CEBRASPE / CESPE – FUNPRESP-EXE – Analista – Área Administrativa - 2016) Um dos objetivos da função administrativa de direção é promover o envolvimento das equipes e estimular a motivação das pessoas para o alcance de resultados satisfatórios. C E. 40. (CEBRASPE / CESPE – FUB – Auxiliar em Administração - 2016) Designar tarefas para setores e pessoas da organização é atividade típica da função da Administração Planejamento. C E. 41. (CEBRASPE / CESPE – FUNPRESP-JUD – Assistente - 2016) Projetar o desempenho organizacional desejado e estabelecer metas para alcançá-lo é uma tarefa da função de organização. C E. 42. (CEBRASPE / CESPE – FUNPRESP-JUD – Assistente - 2016) Direção é a função administrativa responsável por promover treinamentos para os funcionários, motivando-os a realizar as tarefas que lhes foram designadas. C E. 43. (CEBRASPE / CESPE – FUNPRESP-JUD – Assistente - 2016) Além do monitoramento das atividades dos funcionários, a função denominada controle prevê ajustes nessas atividades para adaptá-las às metas estabelecidas. C E. 44. (CEBRASPE / CESPE – FUNPRESP-JUD – Assistente - 2016) Designar tarefas e agrupá-las em departamentos da estrutura organizacional são ações pertinentes à função de planejamento. C E. 45. (CEBRASPE / CESPE – TCE-SC – Auditor Fiscal de Controle Externo - 2016) Organização como função administrativa é o processo administrativo em que se define a estrutura com divisão de trabalho adequada para atingir os objetivos traçados no planejamento. C E. 46. (CEBRASPE / CESPE – FUB – Administrador - 2016) Estabelecer atribuições e responsabilidades entre unidades organizacionais e definir a estrutura com base no tipo de departamentalização e no tipo de organograma mais adequados para enfrentar os desafios já identificados são atividades que ocorrem no processo de direção. C E. 47. (CEBRASPE / CESPE – INSS - Analista) No âmbito da ciência da administração, o conceito de organização pode ser visto sob dois prismas: o primeiro como um grupo de indivíduos associados, com um objetivo comum, e o segundo como uma das atividades administrativas, relativa à função de organizar, isto é, estruturar, dividir e sequenciar o trabalho. C E. |
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